Nhóm các đề tài báo cáo các ngành kinh tế các bạn tham khảo

1. Nhóm đề tài báo cáo thực tập về quản trị chiến lược và kế hoạch kinh doanh 
Phân tích môi trường kinh doanh
Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng
Người cung cấp
Các sản phẩm thay thế
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Đưa doanh nghiệp ra thị trường quốc tế
Phân tích điều kiện tài chính
+ Các yếu tố chính phủ:
Mở cửa thị trường
Các hiệp định  thương mại song phương và đa phương
Cắt giảm thuế
+ Các yếu tố thị trường
Sự phát triển của các phương tiện vận tải và phương tiện thông tin
Qui mô cầu lớn hơn thị trường nội địa
+ Các yếu tố chi phí
Khai thác lợi thế kinh tế theo qui mô: kéo dài chu kỳ sống của sp, khấu hao
vốn đầu tư, hiệu ứng kinh nghiệm
Tiếp cận đến các nguồn yếu tố đầu vào rẻ
+ Yếu tố cạnh tranh
Cạnh tranh nội địa, quốc tế
Các bạn cần hỗ trợ làm báo cáo thực tập thuê liên hệ 099232620
2. Nhóm đề tài về quản trị sản xuất và chất lượng sản phẩm
o Khái quát chung về quản trị sản xuất
o Dự báo nhu cầu sản phẩm
o Ra quyết định trong quản trị sản xuất
o Thiết kế sản phẩm và công nghệ
o Định vị doanh nghiệp
o Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
o Hoạch định tổng hợp
o Quản trị hàng dự trữ
o Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu
o Điều độ sản xuất trong doanh nghiệp

Quản trị sản xuất nhằm đạt các mục tiêu:
• Hoàn thành chức năng sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian phù hợp.
• Tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
• Tạo ra tính linh hoạt cao trong đáp ứng liên tục nhu cầu của khách hàng về sản phẩm.
• Đảm bảo tính hiệu quả trong việc tạo ra các sản phẩm cung cấp cho khách hàng.
Quản trị sản xuất tập trung vào các vấn đề:
• Thiết kế hệ thống sản xuất.
• Phương pháp tổ chức sản xuất.
• Điều hành quá trình sản xuất.
• Các biến số kinh tế quan trọng cần theo dõi.
• + Những chính sách tiền tệ, khả năng cung cấp tín dụng, lãi suất.
• + Giá trị của đồng tiền trên thị trường, tỷ lệ lạm phát, tỷ giá hối đoái.
• + Thâm hụt ngân sách của chính phủ.
• + Thu nhập bình quân trên đầu người, xu hướng thất nghiệp.
• + Các chính sách thuế khóa, qui định về xuất nhập khẩu.
- Khía cạnh kỹ thuật
+ Các công nghệ bên trong công ty là gì ?
+ Các công nghệ nào được sử dụng trong việc kinh doanh của công ty? Trong sản phẩm?
+ Mỗi công nghệ có tầm quan trọng thiết yếu như thế nào đối với mỗi sản phẩm và hoạt động kinh doanh?
+ Những công nghệ nào được quan tâm bao gồm trong việc sản xuất các sản phẩm và nguyên vật liệu mua để sử dụng?
+ Sự phát triển của công nghệ này theo thời gian là gì? Những thay đổi công nghệ này khởi đầu từ công ty nào?
+ Đâu là sự phát triển có thể có của công nghệ này trong tương lai?
+ Xếp hạng chủ quan các công ty khác nhau theo mỗi công nghệ là gì?
Các quyết định về chiến lược:
+ Quyết định xem có nên thực hiện dự án phát triển sản phẩm mới hay không?
+ Quyết định về việc thiết lập qui trình sản xuất cho sản phẩm mới.
+ Quyết định cách thức phân phối nguồn nguyên vật liệu khan hiếm, các tiện ích, khả năng sản xuất và nhân sự giữa các cơ hội kinh doanh mới và hiện có.
+ Quyết định về việc xây dựng thêm nhà máy mới và nơi đặt chúng.
Các quyết định về hoạt động:
+ Quyết định xem cần có bao nhiêu dự trữ dùng cho sản xuất.
+ Quyết định số lượng và loại sản phẩm sẽ được sản xuất trong thời gian tới.
+ Quyết định là có nên gia tăng năng lực sản xuất vào thời gian tới hay không? Bằng cách nào? cho công nhân làm ngoài giờ hoặc là cho các nhà cung ứng thực hiện một phần khối lượng sản phẩm của công ty?
+ Quyết định chi tiết về việc mua nguyên vật liệu để đáp ứng nhu cầu cho sản xuất trong thời gian tới.
Các quyết định về quản lý:
+ Quyết định về chi phí cho việc điều chỉnh lại bản thiết kế sản phẩm.
+ Quyết định tiêu chuẩn về quản lý chất lượng cho những sản phẩm có sự thay đổi trong bảng thiết kế.
+ Quyết định số lần bảo trì ngăn chặn hỏng hóc của máy móc sản xuất.
Các quyết định hàng ngày về công nhân, chất lượng sản phẩm, máy móc dùng cho sản xuất, khi được thực hiện cùng với nhau sẽ là một khía cạnh lớn trong công việc của các nhà quản lý tác nghiệp.
cần viết thuê luận văn các bạn liên hệ 0909232620

3. Nhóm đề tài về quản trị Marketing, bán hàng và quảng cáo sản phẩm

• Quản trị bán hang (online offline)
• Chăm sóc khách hàng
• Thương mại điện tử
• Nghiệp vụ ngoại thương
• Kỹ thuật khuyến mãi và quảng cáo
• Quan hệ công chúng
• Quản trị hệ thống phân phối
• Quản trị nhân viên
• Nâng cao hiệu quả công việc
• Phân bổ ngân sách
• Quản trị bán hàng