BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY……….
GIAI ĐOẠN 2014-2020
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2.Mục tiêu và ý nghĩa đề tài ngiên cứu
3.Phương pháp nghiên cứu
4. Đối tượng nghiên cứu
]5.Giới hạn đề tài
CHƯƠNG 1: CƠ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm, vai trò của chiến lược kinh doanh trong hoạt đọng kinh doanh của doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh
1..1.2Khái niệm quản trị chiến lược
1.1.3 Phân loại chiến lược kinh doanh
1.2 Vai trò của quản trị chiến lược
1.3. Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh
1.3.1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu của doanh nghịệp
1.3.2 Môi trường vĩ mô:
Môi trường kinh tế.
Môi trường chính trị.
Môi trường văn hóa.
Môi trường tự nhiên.
Môi trường nhân khẩu.
Môi trường quốc tế
1.3.3 Môi trường ngành
Nhà cung cấp.
Đối thủ cạnh tranh.
Khách hàng.
Đối thủ tiềm ẩn.
Sản phẩm thay thế.
1.3.4 Môi trường nội bộ công ty:
Nhân lực.
Tài chính.
Công nghệ.
Sản phẩm.
Giá cả.
Chương trình marketing.
1.3.5 Phân tích SWOT:
Điểm mạnh.
Điểm yếu.
Cơ hội.
Thách thức.
1.3.6. Phân tích và lựa chọn chiến lược
1.3.7 Thực hiện chến lược
1.3.8 Kiểm tra và đánh giá chiến lược
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển.
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty.
2.1.3 Định hướng phát triển.
2.1.4 Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty.
2.1.5 Kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh t
2.2 Phân tích môi trường kinh doanh của công ty
2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô
Môi trường kinh tế.
Môi trường chính trị.
Môi trường văn hóa.
Môi trường tự nhiên.
Môi trường nhân khẩu.
Môi trường quốc tế
2.2.2 Phân tích môi trường ngành.
Nhà cung cấp.
Đối thủ cạnh tranh.
Khách hàng.
Đối thủ tiềm ẩn.
Sản phẩm thay thế.
2.2.3 Phân tích nội bộ công ty.
Nhân lực.
Tài chính.
Công nghệ.
Sản phẩm.
Giá cả.
Chương trình marketing.
2.2.4 Phân tích SWOT.
2.2.5 Phân tích và lực chọn chiến lược
CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC
3.1 Mục tiêu
3.2 Chiến lược
Mẫu đề cương báo cáo thực tập quản trị chiến lươc
