![]() |
| MẪU BÁO CÁO THỰC TẬP |
Tư
duy thông minh hơn có thể thay đổi cuộc đời của bạn, và đó là điều
hoàn toàn có thể luyện tập được. Bộ óc số một nhân sự thế giới "dạy"
tư duy về nhân tài Doanh nhân Việt và tư duy “think out of box” Kiếm tiền tỷ nhờ
tư duy “tóc rối đổi USD”.
Cuốn sách bán chạy nhất (theo bình chọn của tờ New York
Times) “How Successful People Think” (tạm dịch: Cách tư duy của người thành đạt)
của tác giả John C.Maxwell đã phân tích khá rõ ràng cách suy nghĩ khác biệt của
những người thành công trong lĩnh vực kinh doanh.
Bạn có thể học tập cách lập “thời gian biểu tư
duy” của CEO Dan Cathy (công ty Chick-fil-A): cứ nửa tháng thì dành ra nửa
ngày, một tháng thì dành ra nguyên một ngày, một năm thì dành riêng toàn bộ 2 –
3 ngày chỉ để tư duy.
Tập trung 80% trí lực của bạn cho việc quan trọng nhất và
20% hoạt động của bạn cho việc đó. Nên nhớ rằng bạn không thể có mặt ở tất cả mọi
nơi, biết hết tất cả mọi người và làm tất cả mọi việc. Và hãy tránh làm nhiều
nhiệm vụ cùng một lúc, vì hiệu suất làm việc của bạn có thể giảm đến 40%.
Bạn có bao giờ đột xuất nghĩ ra một ý tưởng
nào đó lúc 2h sáng, và rồi cảm thấy nó thật nực cười khi thức dậy vào sáng hôm
sau? Ý tưởng cần được “định hình cho đến khi chúng trở nên thực tế” và cần phải
vượt qua được “bài kiểm tra về độ rõ ràng”.
Cùng tư duy với người khác sẽ đem lại kết quả cao hơn. Việc
này cũng giống như tự vạch ra cho mình một con đường tắt. Đó cũng là lý do vì
sao việc brainstorming (vận dụng trí tuệ tập thể để thảo luận tự do về một vấn
đề nào đó) lại có hiệu quả. Chối bỏ lối tư duy thông thường (tư duy thông thường
chẳng khác nào không tư duy gì cả).
![]() |
| VIET THUE LUAN VAN |
Chối bỏ lối tư duy thông thường đồng nghĩa với việc bạn phải
cảm thấy thoải mái với những việc không thoải mái. Hãy nhớ rằng, có hàng tá người
ngoài kia đã quyết định tự suy nghĩ theo cách của riêng mình, bất chấp sự phản
đối của người khác – và chính họ là những người thành công. Những người tư duy
giỏi nhất sẽ lập kế hoạch cho tương lai, và có thể bỏ mặc một số việc tự phát
triển.
Khi bạn có tư duy chiến lược, bạn sẽ giới hạn được sai sót của
mình. Mơ hồ về việc mình đang đứng đâu và mình muốn làm gì để hoàn thành mục
tiêu sẽ chẳng đưa bạn đi tới đâu. Bí quyết để tư duy chiến lược: 1. Mổ xẻ vấn đề
để phân tích; 2. Đặt câu hỏi tại sao cần giải quyết vấn đề này; 3. Xác định các
điểm mấu chốt của vấn đề; 4. Xem lại nguồn lực của mình; 5. Phân bổ đúng người
vào đúng việc.
Henry Ford từng nói: “Chẳng có việc gì là quá khó nếu bạn mổ
xẻ nó ra thành những vấn đề nhỏ hơn.”
Tìm cách thức mới để làm việc, gặp gỡ
những người mới, đọc những quyển sách mà bạn thậm chí từng cho là rất chán. Mấu
chốt là không ngại đương đầu với những ý tưởng mới và cách sống mới.
Rất nhiều người chỉ lên kế hoạch cho một ngày. Những người
giỏi tư duy thường bỏ thời gian để lên kế hoạch cho hàng tuần, hàng tháng, và
cho những mục tiêu dài hạn – và rồi họ thực hiện theo kế hoạch đó.
Họ cũng không bao giờ đến một cuộc họp, một bữa tiệc hay một
buổi hẹn cà phê mà không chuẩn bị trước. Họ luôn quyết định mình cần thu được
điều gì từ người mình sẽ gặp trước khi bước ra khỏi cửa.
Nếu không suy nghĩ thật kĩ, bạn sẽ gặp trở ngại nhiều hơn bạn
tưởng. Giống như Socrates đã từng nói: “Sống mà không suy xét thì không đáng sống.”
Bỏ những suy nghĩ tiêu cực đi. Người thắng cuộc chỉ nói “Tôi sẽ” và “Tôi có thể”.
Những người thông minh không nhìn thấy giới hạn, cái họ nhìn
thấy là tính khả thi. Ngôi sao bóng chày Sam Ewing từng nói rằng “không có gì xấu
hổ bằng chứng kiến người khác làm được những việc mà bạn nói là không thể làm
được.”
Họ chấp nhận sự mơ hồ, không sợ thất bại, và gặp gỡ những
người có tư duy sáng tạo khác. Luôn luôn lạc quan hiếm khi song hành với tư duy
thực tế.
Nhìn nhận thực tế sẽ giúp bạn tiếp cận một vấn đề đủ sát để
giải quyết nó. Sẵn sàng đối mặt với những hậu quả tiềm tàng cũng giúp bạn làm
việc hiệu quả hơn, và mang lại cho bạn sự tín nhiệm của mọi người. Để trở thành
một người có tư duy thực tế, bạn cần: 1. Tôn trọng sự thật; 2. Làm “bài về nhà”
và tiếp nhận thực tế; 3. Suy nghĩ về những ý kiến tán thành và phản đối; 4. Cân
nhắc viễn cảnh tồi tệ nhất; và 5. Sắp xếp ý tưởng phù hợp với nguồn lực bạn có.
Nguồn: Sưu tầm
Edit by: Báo cáo thực tập







