 |
| VIET THUE LUAN VAN |
Những thông tin dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ kỹ năng
làm việc nhóm và tạo sự tự tin hơn trong công việc
7 kỹ năng cơ bản để
làm việc nhóm một cách hiệu quả
7 kỹ năng được trình bày sau đây sẽ dùng trong suốt quá trình
nghiên cứu mức độ “ăn rơ” của các thành viên trong nhóm:
1. Lắng nghe: Đây là một trong những kỹ năng
quan trọng nhất. Các thành viên trong nhóm phải biết lắng nghe ý kiến của nhau.
Kỹ năng này phản ánh sự tôn trọng (hay xây dựng) ý kiến giữa các thành viên.
2. Chất vấn: Qua cách thức mỗi người đặt câu hỏi, chúng ta
có thể nhận biết mức độ tác động lẫn nhau, khả năng thảo luận, đưa ra vấn đề
cho các thành viên khác của họ.
3. Thuyết phục: Các thành viên phải trao đổi, suy xét những
ý tưởng đã đưa ra. Đồng thời họ cần biết tự bảo vệ và thuyết phục người khác đồng
tình với ý kiến của mình.
4. Tôn trọng: Mỗi thành viên trong nhóm phải tôn trọng ý kiến
của những người khác thể hiện qua việc động viên, hỗ trợ nhau, nỗ lực biến
chúng thành hiện thực.
5. Trợ giúp: Các thành viên phải biết giúp đỡ nhau.
6. Sẻ chia: Các thành viên đưa ra ý kiến và tường thuật cách
họ nghĩ ra nó cho nhau.
7. Chung sức: Mỗi thành viên phải đóng góp trí lực cùng nhau
thực hiện kế hoạch đã đề ra.
 |
| BAO CAO THUC TAP |
Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng
phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản
vì không ai là hoàn hảo, làm việc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng
người và bổ sung cho nhau. Hơn nữa, chẳng ai có thể cáng đáng hết mọi việc. Người
phương Tây luôn xem công việc và bạn bè khác nhau do đó trong khi làm việc rất
thoải mái. Tuy nhiên, không khí làm việc khá căng thẳng đôi khi mâu thuẩn với
nhau gay gắt do họ rất coi trọng cá nhân.
1. Tại lần họp đầu
tiên
- Khi nhóm nhận đề tài, trưởng nhóm sẽ đem ra cho
các thành viên trong nhóm thảo luận chung, tìm ý tuởng hay, phát biểu và đóng
góp ý kiến.
- Nhóm sẽ phân công, thảo luận công việc cho phù hợp khả
năng từng người dựa trên chuyên môn vủa họ.
- Đề ra kế hoạch cụ thể, nhật ký công tác, thời
gian dự tính sẽ hoàn thành và chuẩn bị cho lần họp sau. Thông báo phần thưởng,
phạt với các thành viên.
2. Những lần gặp sau.
- Tiếp tục có nhiều cuộc họp khác để bổ sung thêm ý kiến và
giải đáp thắc mắc cho từng người.
- Biên tập lại bài soạn của từng ngươì cũng như chuẩn bị tài
liệu bổ sung.
3. Lần họp cuối cùng
trước khi hoàn thành công việc
- Người trưởng nhóm tổng hợp lại toàn bộ phần việc của mỗi
thành viên.
- Chuẩn bị sẵn bài thuyết trình và trả lời những câu hỏi thường
gặp.
- Chọn người đứng lên thuyết trình đề tài, trả lời câu hỏi,
ghi chú và một số người dự bị.
Nguồn: Sưu tầm
Edit by: Báo cáo thực tập
